Podcast: Geen Ge-goeroe
Aflevering 4 Geen Ge-goeroe: Moet je als ondernemer echt een niche kiezen?
In aflevering 4 van Geen Ge-goeroe vertelt Amy, eigenaar van een coachingbedrijf, dat ze op advies van een marketeer een…
Marketing voelt voor veel ondernemers als een verplicht nummer, iets dat je erbij doet naast het werk waar je energie van krijgt. Je weet dat het belangrijk is, maar zodra het op de planning staat, schuif je het toch weer door. Herkenbaar? In dit artikel lees je waarom marketing zo vaak als een blok aan het been voelt, en hoe je een ritme opbouwt dat wel vol te houden is.
Marketing lijkt op sporten: je ziet zelden meteen resultaat, en toch levert het op de lange termijn het meeste op. Wie marketing benadert als iets dat “moet” in plaats van als vast onderdeel van de routine, merkt dat het als eerste sneuvelt zodra het druk wordt. Je stelt het uit, voelt je schuldig, en op een gegeven moment doe je liever helemaal niets meer aan marketing dan een beetje.
Die vermoeidheid herken je aan een paar duidelijke signalen.
Niet elke marketingtaak hoort bij jou als ondernemer thuis. Kijk naar een paar concrete criteria om die keuze te maken: hoeveel tijd kost de taak structureel, hoeveel specialistische kennis vraagt het, en ligt het dicht bij jouw eigen expertise?
Taken die veel technische of gespecialiseerde kennis vragen en weinig raken aan jouw vakgebied, zoals technische SEO of het beheer van advertentiecampagnes, kun je overwegen uit te besteden. Taken die dicht bij je vak liggen en waarbij jij het verhaal het beste kunt vertellen, zoals content over je eigen dienstverlening of klantcontact, doe je vaak beter zelf, mits je er een tool of raamwerk voor hebt dat het behapbaar maakt naast je ondernemerschap.
Marketing in eigen hand houden betekent niet dat je alles zelf uitvoert. Het betekent dat je grip houdt op de strategie en snapt wat werkt, ook als een deel van de uitvoering elders ligt. Wie per se alles zelf wil doen, loopt vast in tijdgebrek. Wie alles uitbesteedt zonder zelf te snappen wat er gebeurt, betaalt voor resultaten die hij niet kan beoordelen, en blijft afhankelijk van een bureau.
De gezonde middenweg: je kiest bewust welke taken je zelf oppakt, en houdt bij de rest voldoende inzicht om te kunnen sturen.
Een kanaal hoeft niet veel tijd te kosten om effect te hebben. Neem snail mail, oftewel fysieke post, als voorbeeld: in een tijd waarin iedereen overspoeld wordt met mail en advertenties, valt een fysieke kaart of brief juist op. Het kost weinig frequentie (een paar keer per jaar is al genoeg), maar wel aandacht van de ontvanger. Dat maakt het een kanaal dat past bij een laag tijdsbudget.
Praktische tips die je vandaag al kunt toepassen. (Alleen voor nuchtere ondernemers)
Als een taak veel specialistische kennis vraagt en weinig raakt aan je eigen expertise, zoals technisch advertentiebeheer, weegt uitbesteden vaak op tegen de tijd die het je zelf zou kosten.
Kies één kanaal dat weinig frequentie vraagt, zoals een paar keer per jaar een fysieke mailing, en bouw dat eerst goed uit voordat je andere kanalen toevoegt.
Bouw een vast, kort marketingmoment in je week in plaats van marketing als aparte, losse taak te zien die “erbij moet”.